Финансовый директор на аутсорсе за 33 000 руб/мес*
*Акция действует до конца февраля
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать
как финансовый директор бутет полезен для вашего бизнеса
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать
как финансовый директор бутет полезен для вашего бизнеса
Финансовый директор на аутсорсе за 33 000 руб/мес*
*Акция действует до конца февраля
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать
как финансовый директор бутет полезен для вашего бизнеса
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать
как финансовый директор бутет полезен для вашего бизнеса
Записаться на консультацию
Бесплатная консультация до 60 минут, на которой мы рассмотрим внедрение управленческого учета с целью повышения прибыльности вашего бизнеса
Проблемы бизнеса из-за
отсутствия финансового учета
Финансовый директор нужен на каждом этапе бизнеса
для решения конкретных задач
для решения конкретных задач
Когда бизнес управляется на эмоциях. Нет учета и нет показателей для управления.
Когда развиваются убыточные направления, нет понимания своего продукта/клиента
Когда много работы и
мало прибыли
мало прибыли
Когда есть долги, но нет информации о кассовом разрыве
Когда застрял в операционке, а цель масштабироваться
Когда постоянные выгорание и
переживания из-за отсутсвия система
переживания из-за отсутсвия система
Проблемы бизнеса из-за отсутствия финансового учета
Финансовый директор нужен на каждом этапе бизнеса для решения конкретных задач
Когда бизнес управляется на эмоциях. Нет учета и нет показателей для управления.
Когда развиваются убыточные направления, нет понимания своего продукта/клиента
Когда много работы и
мало прибыли
мало прибыли
Когда есть долги, но нет информации о кассовом разрыве
Когда застрял в операционке, а цель масштабироваться
Когда постоянные выгорание и
переживания из-за отсутсвия система
переживания из-за отсутсвия система
Я знаю, как решить эти проблемы
Моя главная задача создать простой и управляемый на основе цифр бизнес, который позволяет руководителю выйти из операционки
Меня зовут Никита Рожков,
я предприниматель и финансовый директор на удаленке, который
я предприниматель и финансовый директор на удаленке, который
- 5 лет был совладельцем и финансовым директор в строительной компании Санкт-Петербурга
- Увеличил оборот компании в 21 раз с 14млн до 300млн за год с помощью управленческого учета
- Ученик Татьяны Чибиняевой - автора книги “Главный по финансам”
Видео обо мне
Результат, который вы получите от нашей работы, либо я верну деньги.
Созданная и внедренная система финансового учета, которая позволяет принимать эффективные управленческие решения, ведущие к росту прибыли и дивидендов собственника.
Созданная и внедренная система финансового учета, которая позволяет принимать эффективные управленческие решения, ведущие к росту прибыли и дивидендов собственника.
Созданная и внедренная система финансового учета, которая позволяет принимать эффективные управленческие решения, ведущие к росту прибыли и дивидендов собственника - результат работы со мной.
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать, как внедрить финансовый учет и как найти ответы на вопросы ниже:
Как увеличить прибыль? Какие показатели влияют на прибыль больше?
Как сократить расходы? Как найти неэффективные расходы в компании?
- Как определить выгодный продукт и найти своего клиента?
- Как определить выгодный продукт и понять с каким клиентам работать?
- Как выйти из операционки и масштабировать бизнес?
Запишитесь на бесплатную консультацию, чтобы узнать, как внедрить финансовый учет и как найти ответы на вопросы ниже:
Как увеличить прибыль? Какие показатели влияют на прибыль больше?
Как сократить расходы? Как найти неэффективные расходы в компании?
- Как определить выгодный продукт и найти своего клиента?
- Как определить выгодный продукт и понять с каким клиентам работать?
- Как выйти из операционки и масштабировать бизнес?